Die drei Säulen einer datengesteuerten Organisation: Eine Blaupause von Evonik

Wir haben uns mit Dr. Sven Bettermann, Global Head of Digitalization bei Evonik, einem weltweit führenden Unternehmen der Spezialchemie, unterhalten.

Sven berichtet über seinen Weg vom Anlagenmanagement zur Leitung der digitalen Initiativen des Unternehmens und zeigt auf, wie die Digitalisierung entscheidend zur Optimierung der chemischen Prozesse von Evonik beiträgt und Innovationen im gesamten Unternehmen vorantreibt.

Die wichtigsten behandelten Themen sind:

1. Umstellung auf datengestützte Entscheidungsfindung bei Evonik und Förderung dieser Entscheidungsfindung
2. Change Management: Wie man eine datengesteuerte Organisation aufbaut
3. Ermöglichung des digitalen Wandels durch Höherqualifizierung

Die drei Säulen, die für eine erfolgreiche digitale Transformation in jeder Organisation erforderlich sind

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